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9月10日，志昌農業(yè)召開2024年上半年工作總結會議，公司領導班子成員，各部室、生產基地管理人員參會。
會上，各部室、生產基地負責人匯報了上半年度主要工作情況、存在的問題、解決措施以及下半年工作計劃。各部門匯報結束后，領導班子逐一進行了點評，并針對性地提出了解決的措施。
總經理張志昌指出，公司將逐步完善管理制度體系，加強員工隊伍建設，完善人才培養(yǎng)和激勵機制，堅持1+1>2的生態(tài)合伙人模式，持續(xù)打造一個富有活力、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊，為公司的發(fā)展提供強有力的支撐。
董事長張麗代表公司回顧了上半年主要工作和取得的成效，分析了當前面臨的形勢與存在的不足，明確了公司未來的發(fā)展方向及各部門2024年下半年的工作任務及目標。
回望上半年，我們攜手并肩、砥礪前行；展望下半年，我們信心滿懷，蓄勢待發(fā)。讓我們繼續(xù)秉承一群人、一條心、一件事、一輩子的信念，打造一流的現(xiàn)代農業(yè)科技創(chuàng)新平臺。以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的思維，投入到下半年的工作中，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
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